>

Что такое Стратегия логистики?



Стратегия логистики

-

это систематизированный и взаимоувязанный с корпоративными целями вектор развития микро*- и макро*- логистики компании,  обеспечивающий межфункциональную и межорганизационную интеграцию всех участников цепи поставок.

*микро- логистическая система - это подсистема логистики, включаяющая закупки, запасы, планирование, транспортировку, складирование, хранение и переработку, сервис клиентов
*макро- логистическая система - это прогнозирование, планирование, контроль и анализ поставок участников цепи поставок.


Какие бывают Стратегии логистики?


Базовых логистических стратегий в настоящее время выделяют 4 вида:
- логистическая стратегия, основанная на достижении максимального преимущества;
- логистическая стратегия, основанная на достижении краткосрочной максимизации прибыли;
- логистическая стратегия, основанная на достижении минимальных общих издержек;
- логистическая стратегия, основанная на достижении максимального уровня обслуживания потребителей

Однако, практически никогда, нельзя встретить какую то одну универсальную стратегию логистики. Каждая стратегия разрабатывается исходя из комбинации множества факторов, целей компании и по результатам SWOT анализа, с учетом географии работы компании, стратегических планов и уровня развития компании.

Какой подход к разработке Стратегии логистики использовать?


При разработке стратегии логистики следует применять системный, программно-целевой и метод мозгового штурма. При этом следует выделить 5 основных шагов разработки стратегии логистики

1 Шаг стратегии логистики - Логистический аудит (по чек листу) и Оценка SWOT логистики компании


на данном шаге оценивается логистика компании впервые, либо ежегодно по улучшениям и изменениям.
Определяется сильные, слабые стороны логистики, возможности и угрозы среды в плане логистики.
Формируется матрица SWOT и деревья причинно-следственных связей. 

2 Шаг стратегии логистики - Оценка конкурентной среды и best practice по отрасли


Проводится выезд и оценка конкурентов в плане логистики и результаты сравниваются с лучшей практикой по отрасли
При этом возможны варианты межотраслевого сравнения и привнесения инноваций.

3 Шаг стратегии логистики - Разработка карты целей и показателей оценки эффективности логистики

На этом шаге разрабатывается карта целей логистики и формируются верхнеуровневые показатели оценки логистики, связанные со счетной картой компании
Карта целей и KPI формируются по технологии BSC.

4 Шаг стратегии логистики - Разработка концепции развития логистики и карты Архитектуры процессов


Проводится методом мозгового штурма выработка вариантов и определения концепции развития внутренней и внешней стратегии логистики, с учетом целей компании.
При необходимости дополнительно проводиться оценка Технико-экономической составляющей и бюджетов на реализацию изменений (доп. опция)
На основе чего также формируется верхнеуровневые карты процессов и Архитектура логистической интеграции цепи поставок.

5 Шаг стратегии логистики - Разработка программы проектов и плана-графика реализации стратегии на 1 год


На основе сформированной и утвержденной концепции развития логистики - проводится разработка программы проектов на 3-5 лет и тактического плана-графика реализации стратегии на 1 год в MS Project.

Что должна включать Стратегия логистики?


В результате разработки стратегии логистики у вас должны получиться:

1. SWOT - оценка логистики компании
2. Карта логистических целей
3. Счетная карта показателей логистики
4. Карта и Архитектура логистических процессов
5. Программа проектов логистики на 3-5 лет.
6. План-график реализации проектов на 1 год
7. Чек лист оценки /самооценки развития логистики


Как оценивать эффективность реализации Стратегии логистики?



Оценка эффективности реализации стратегии логистики проводиться не реже, чем каждый год, с учетом корректировок и результатов предыдущего аудита логистики.
При этом предварительно делается самооценка силами специалистов и руководителей компании, а затем силами консультантов Bestlog.
В результате перекрестного анализа - делается итоговое заключение об эффективности и вариантах дальнейшего развития логистической стратегии.

Сколько стоит и сколько длится проект по разработке Стратегии логистики?

Стоимость комплексного проекта аудита, оценки и выработки стратегии логистики определяется по договоренности в зависимости от сложности объекта и целевого уровня. При этом среднерыночные цены по выработке стратегии логистики составляют около 0,15% годового оборота компании, а по срокам занимает от 2 до 3 мес.


Консультанты компании Bestlog специализируются на разработке уникальных стратегий компании в области логистики и готовы предложить инновационные технологии и Архитектуру логистических процессов для своих клиентов!

Стратегия логистики


Аудит стратегии и планов развития

коммерции компании

Диагностика уровня развития

логистики

Мозговой штурм и SWOT анализ

логистики

Определение ключевых факторов и

концепции развития логистики

на 5-10 лет вперед

Разработка карты стратегических

целей

Формирование программы

стратегических проектов

логистики

Разработка и сопровождение плана-

графика реализации стратегии

логистики

Logistics Strategy - мы поможем вам разработать и реализовать Стратегию Логистики! Пишите е-почта bestlog@bk.ru, или звоните тел. +7 926 708 8736

a partner of the Bestlog   

+7 926 708 8736

    bestlog@bk.ru

Как разработать стратегию логистики?

Оптимизация логистики


Аудит состояния логистической инфраструктуры и технологии

Выявление причинно-следственных связей и узких мест логистики

Расшивка "узких мест" логистики

Разработка Архитектуры логистики и ИТ системы компании

Определение точек и путей интеграции логистики

Внедрение и/или сопровождение программы  логистических проектов оптимизации:

запасов, закупок, доставки, планирования, склада, отгрузки, сервиса кдиентов

Логистика розницы


Оценка развития логистической

системы розничных магазинов,

интернет-магазинов, складов:

буферных, консигнационных,

промежуточных, аутсорсинговых

и пр.

Оценка требований розничных

клиентов и уровня

удовлетворенности

логистическим сервисом.

Разработка программы комплексного

повышения эффективности

логистики розницы

Сопровождение внедрений логистики

розницы

Компания по разработке стратегии логистики
Архитектура логистических процессов
Чек лист оценки стратегии компании
Стратегическое планирование логистики
Карта логистических процессов
Back
Next